{"id":14246,"date":"2021-07-26T19:35:43","date_gmt":"2021-07-26T12:35:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ifi-id.com\/formation-femmes-et-leadership-dans-lasean"},"modified":"2021-07-26T19:35:43","modified_gmt":"2021-07-26T12:35:43","slug":"formation-femmes-et-leadership-dans-lasean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ifi-id.com\/fr\/formation-femmes-et-leadership-dans-lasean\/","title":{"rendered":"Formation \u00ab Femmes et Leadership dans l\u2019ASEAN \u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t
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Dans le cadre de la diplomatie f\u00e9ministe et du partenariat de d\u00e9veloppement entre la France et l’ASEAN, l’Ambassade de France en Indon\u00e9sie et au Timor Leste ainsi que 7 des 10 ambassades de France situ\u00e9es dans les pays membres de l’ASEAN (Myanmar, Laos, Malaisie, Philippines, Singapour, Tha\u00eflande, Papouasie La Nouvelle-Guin\u00e9e a organis\u00e9 une formation de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences pour quinze femmes dirigeantes des pays membres de l’ASEAN et des superviseurs.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le s\u00e9minaire de formation intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Femmes et leadership dans l’ASEAN\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par l’Ecole Nationale d’Administration (Ecole Nationale d’Administration) du 7 au 16 juin, consistant en 7 sessions de 2 heures. Cette formation se d\u00e9roule en anglais, la langue officielle de l’ASEAN. Cette formation a \u00e9t\u00e9 suivie par 15 femmes de 8 pays diff\u00e9rents. Plus de la moiti\u00e9 des participants \u00e9taient des fonctionnaires de leur pays, la moiti\u00e9 travaillaient au minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res, d’autres occupaient des postes de directeur dans des organisations internationales, des organisations non gouvernementales et le secteur priv\u00e9. L’\u00e2ge moyen varie de 30 \u00e0 45 ans (le plus \u00e2g\u00e9 a 53 ans et le plus jeune a 27 ans) dans l’espoir que cela puisse aider leur carri\u00e8re en tant que leaders et leaders potentiels.<\/p>\n

L’enseignement et le mat\u00e9riel fournis par l’ENA ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s et ont permis \u00e0 chaque participant d’\u00e9laborer un \u00ab shadow plan d’action \u00bb visant \u00e0 mettre en \u0153uvre l’\u00e9galit\u00e9 des genres dans son institution. La stricte valeur d’\u00e9galit\u00e9 mise en \u0153uvre par le minist\u00e8re tha\u00eflandais des Affaires \u00e9trang\u00e8res sous la forme d’attribution de postes de direction au centre et \u00e0 l’\u00e9tranger est devenue une source d’inspiration importante pour les participants, dont certains esp\u00e9raient discuter de l’application de l’objectif d’\u00e9galit\u00e9 actuel jusqu’en 2024 avec les meilleurs rangs dans leurs institutions. Un exemple illustre l’importance de ce programme \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le format de formation \u00e0 distance a sans aucun doute l’avantage de toucher les repr\u00e9sentants des pays membres de l’ASEAN et les observateurs. Cette forme de formation a \u00e9galement l’avantage de donner aux participants la possibilit\u00e9 d’assister \u00e0 une formation sans avoir \u00e0 quitter leurs responsabilit\u00e9s professionnelles.<\/p>\n

Bien que ce format en ligne puisse \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un obstacle \u00e0 l’interactivit\u00e9, l’utilisation de la technologie disponible et des outils de r\u00e9union plus avanc\u00e9s facilitent le d\u00e9veloppement de pratiques, de simulations et de jeux de r\u00f4le dans un format en ligne, ainsi que de cr\u00e9er plus de relations entre participants.<\/p>\n

Enfin, dans le prolongement de chaque participant, plusieurs actions prometteuses ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es dans le prolongement de cette formation et font \u00e9cho au Forum G\u00e9n\u00e9ration \u00c9galit\u00e9. L’une d’elles est la mise en place d’un r\u00e9seau de femmes leaders dans l’ASEAN en formant un groupe d’\u00e9change \u00e0 travers l’application Whatsapp, la couverture de l’initiative par les m\u00e9dias nationaux, la restitution de la formation en langue nationale comme premi\u00e8re action de renforcement des femmes diplomates (Timor Leste), et faire de courtes vid\u00e9os des participants. En outre, la France et l’ASEAN sont impatientes de travailler ensemble pour faire avancer l’objectif d’\u00e9galit\u00e9 des g\u00e9n\u00e9rations d’ici 2024.<\/p>\n

Les participantes indon\u00e9siennes\u00a0:<\/p>\n

Amy Darajati Utomo\u00a0: Project Manager \u2013 ASEAN Foundation<\/p>\n

Dewi Rosyana : Head of Sub-Division for Cooperation Planning Law and Cooperation Bureau, Ministry Secretariat Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises<\/p>\n

Arista Kusuma : Policy Analyst for Regional and Bilateral Economic Policy\/ Desk Manager for America and the Pacific Economic Cooperation \u2013 Ministry of Finance<\/p>\n

Chaeruniza Fitriyani : Associate Planner at Directorate of Population and Social Security, Ministry of National Development Planning, Republic of Indonesia<\/p>\n

Dewi Savitri : Doctoral student in comparative law at the University of Paris 1 Panth\u00e9on Sorbonne, writing a doctoral thesis entitled \u201cConstitutional review and conventional control : comparative analysis of French and Indonesian Laws (Paris, France)<\/p>\n

Siti Fuadilla : Project Officer, Save The Children in Indonesia<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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